Wie groß sind unsere Defizite 3.0 jetzt?

Geschrieben von: Arno Hoogenhuizen am 20 Dezember 2024

"Wir sind stolz darauf, Ihnen unsere neuen Unzulänglichkeiten zu präsentieren", so beginnt unsere Seite mit den Unzulänglichkeiten - eine Seite, die wir regelmäßig aktualisieren. Im Dezember 2024 enthüllte CEO Arno Hoogenhuizen unsere neuesten Mängel. Klicken Sie hier, um sie auf unserer Mängelliste zu lesen.

Aber wie ist es mit unseren früheren Mängeln bestellt? Nachstehend finden Sie die dritte Ausgabe unserer Defizite mit einer Aktualisierung:

1. Ein Frauen/Männer-Verhältnis von 40/60 und keine Frau im Managementteam

Schmerzlicherweise war dies auch ein Mangel in unserer ersten Mängelliste im Jahr 2018! Das ist nicht gut. Frauen sind unterrepräsentiert, und das führt dazu, dass wir nicht optimal funktionieren. Insbesondere mit unserem SDG5-Fokus müssen wir das, was wir predigen, auch in die Tat umsetzen.

Wenn wir etwas tiefer graben, waren von den Mitarbeitern, die das Unternehmen in den letzten Jahren verlassen haben, etwa 40 % Frauen. Und von den Mitarbeitern, die wir seit Anfang 2020 eingestellt haben, sind wiederum 40 % Frauen. Unterm Strich haben wir uns also nicht verbessert. Wir sind ein kleines Team und die absoluten Zahlen zeigen, dass das Problem durchaus lösbar ist: von den 22 Mitarbeitern sind 9 Frauen.

Ein potenziell größeres Problem ist die Tatsache, dass wir kein weibliches MT-Mitglied haben. Ein kleiner Trost ist, dass unser Aufsichtsrat aus zwei Frauen besteht und eine von ihnen die Vorsitzende ist. Mal sehen, wo wir stehen, wenn wir Ihnen das nächste Mal über unsere Unzulänglichkeiten Bericht erstatten.

Stand 2024: Das ist kein Manko mehr! Von den 14 Mitarbeitern des Unternehmens sind 7 Frauen. Ein perfektes 50/50!

2. Wir versuchen, zu viel zu tun

Das wird langsam wirklich peinlich. Eine der ersten Unzulänglichkeiten, die wir feststellten, war, dass wir schlecht darin sind, Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden. Was war das noch mal? Sag nein zu guten Dingen, damit du Zeit hast, an tollen Dingen zu arbeiten? Warum tun wir das immer noch nicht? Wir haben einen eintägigen Workshop von FranklinCovey abgehalten, in dem es darum ging, uns dazu zu bringen, an nicht dringenden, wichtigen Dingen zu arbeiten, und die Leute waren begeistert. Aber wir haben immer noch Probleme, die Ziele zu erreichen, die wir uns selbst gesetzt haben. Wir sind definitiv ein Unternehmen mit hohen Zielen, aber es könnte sein, dass wir weiter gekommen wären, wenn wir mehr von den wichtigen Dingen und weniger von den (vermeintlich) dringenden Dingen gemacht hätten.

Stand 2024: Dies ist kein Manko mehr! Es liegt in unserer DNA, Chancen zu erkennen und uns mit Begeisterung in Projekte zu stürzen. Im letzten Jahr ist es uns jedoch gelungen, strengere Kriterien anzuwenden, um zu entscheiden, ob ein Projekt auf unsere To-Do-Liste kommt. Bevor wir etwas in Angriff nehmen, fragen wir uns: Wird die Arbeit, die wir leisten, dazu beitragen, unser Produkt sowohl für die Investoren als auch für die Unternehmer, die wir finanzieren, zu verbessern? Wenn die Antwort ja lautet, machen wir weiter.

3. Wir sind nicht in der Lage, kleinere KMU und Finanzinstitute zu finanzieren.

Dieser Punkt geht auf ein früheres Manko zurück, nämlich die Tatsache, dass es uns schwer fiel, ein Gleichgewicht zwischen der Schaffung von Wirkung und Skalierung zu finden. Wenn wir die Wirkung, die wir erzielen, optimieren wollen, müssen wir weiterhin kleinere KMU und Finanzinstitute finanzieren. Aber wir sind den umgekehrten Weg gegangen. Als wir die Zahl der Projekte erhöhten, mussten wir auch die Investitionsgrößen erhöhen. Wir haben die Weichen gestellt, um dies wieder rückgängig zu machen, und werden dazu Finanztechnologien wie die algorithmische Kreditvergabe einsetzen. Geld machen und Wirkung erzielen!

Status-Update: Dies ist kein Manko mehr, aber wir wollen mehr erreichen! Dank eines USAID-Zuschusses und der Einführung eines Schnellverfahrens für neue Kreditnehmer ist es uns gelungen, mehr Mikrofinanzinstitute und digitale Kreditplattformen auf Lendahand anzubieten. Ein wichtiges Ergebnis ist, dass wir jetzt noch mehr Kleinunternehmer erreichen. Außerdem hat sich gezeigt, dass sich Investitionen in Finanzinstitute für Anleger lohnen! Lesen Sie hier mehr. Wir freuen uns darauf, diesen Weg fortzusetzen.

4. Unsere Gehälter liegen deutlich unter dem Marktniveau

Als junges Sozialunternehmen sind wir nicht in der Lage, Gehälter zu zahlen, die talentierte Menschen wie unsere Teammitglieder anderswo verdienen können. Positiv betrachtet kann man argumentieren, dass unsere Gehälter ein Auswahlinstrument sind, um nur Leute an Bord zu holen, die sich für unsere Mission engagieren (oder stinkreiche Leute, aber wenn wir solche haben, dann verstecken sie das gut). Das Problem ist, dass sich die Opportunitätskosten summieren, je länger man bei Lendahand arbeitet. Neben der Mission gibt es sicherlich noch andere Dinge, die Menschen dazu bringen, bei uns zu bleiben, aber im Moment haben wir das Gefühl, dass die Gehälter so hoch sind, dass dies ein Manko des Unternehmens darstellt. Wir haben Ideen, wie wir das Problem angehen können, und es geht nicht nur darum, die Gehälter zu erhöhen (obwohl das wahrscheinlich ein Teil der Lösung ist).

Stand 2024: Dies bleibt auf der Liste, aber wir sind zuversichtlich!

5. Wir sind kein Netto-Null-Unternehmen

Als Unternehmen, das eine Online-Plattform betreibt, sollte es nicht so schwer sein, ein Netto-Null-Unternehmen zu sein (vorausgesetzt, die Kompensation ist Teil davon). Wir sollten unseren Fußabdruck berechnen, sehen, wo wir ihn reduzieren können, und dann den Rest ausgleichen. Arbeit in Arbeit!

Stand 2024: Wir arbeiten weiter aktiv an diesem Thema. Manchmal ist eine Geschäftsreise zu einem unserer entfernten Kreditnehmer für den Due-Diligence-Prozess unerlässlich. Diese Reisen werden nach Möglichkeit kombiniert. Das Marketingteam arbeitet so oft wie möglich mit lokalen Fotografen zusammen, um Bilder von Kreditnehmern und ihren Endkunden einzufangen.

In der Zwischenzeit pendelt unser Büroteam in Rotterdam mit öffentlichen Verkehrsmitteln oder dem Fahrrad, und unsere Mittagseinkäufe sind fast ausschließlich vegetarisch!

Vorschläge zur Verbesserung?

Haben Sie ein Feedback oder Vorschläge, wie wir diese Mängel verbessern können? Bitte lassen Sie es uns wissen, indem Sie uns eine E-Mail an [email protected] schicken. Wir freuen uns immer über positives und negatives Feedback von unseren Besuchern!

Sind Sie neugierig auf unsere noch älteren Unzulänglichkeiten?
Sie finden sie hier: Unzulänglichkeiten 1.0 und Unzulänglichkeiten 2.0

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