Päev meie kolleegide elust Lendahand Investeeringute meeskonna päevast.

Kui vaatate platvormi Lendahand, näete projekte, mis inspireerivad teid investeerima kõige erinevamatesse ettevõtetesse üle maailma. Alates mikrofinantseerimise pakkumisest ettevõtjatele Usbekistanis kuni väiketalunikke tugevdavate ühistute toetamiseni Ladina-Ameerikas, on Lendahand projektide puhul kindlasti põnev investeerida. Kuid kuidas need projektid tegelikult veebi jõuavad?

Kes hoolitseb selle eest, et projektid oleksid mõjusad ja usaldusväärsed, et sa saaksid neisse investeerida? See on meie investeeringute meeskonna töö. Meie väike meeskond tagab, et iga projekt vastab meie standarditele, ja ootab huviga, et jagada oma tööviisi teiega.

Rääkisime investeerimisjuhtide Manani ja Charlesiga, et kuulda, kuidas nende päevad välja näevad ja kuidas nad teile uusi võimalusi toovad.

Tere hommikust... Indiast ja Hispaaniast

Kirjutamise hetkel töötavad mõlemad kolleegid oma lemmikkohtadest. Indias algavad Manani hommikud varakult. "Aegade vahe valitseb minu päeva," naerab ta. "Ma vastutan peamiselt laenuvõtjate ja projektide eest Aasias, Vaikse ookeani piirkonnas ja Kesk-Aasias. Ja Aasia on juba ärkvel, kui ma sisse login! Pean hoolitsema selle eest, et kõige pakilisem kommunikatsioon oleks tehtud enne nende päeva lõppu." Koos hommikukohviga puhastab Manan kõigepealt oma postkasti: olemasolevate partnerite värskendused, uute väljavaadete järelkontroll ja hoolsuskontrolliks vajalikud andmed.

Paar tundi hiljem alustab Charles oma päeva Hispaanias. Tal on veidi aega töö lõpetamiseks, enne kui Ladina-Ameerika ärkab. Meie hispaaniakeelse kolleegi ülesanne on jälgida Lendahand partnereid piirkonnas, mille jaoks tema corazón kiiremini lööb. Tema hommikud on sageli pühendatud finantsaruannete läbivaatamisele ja kohalike partneritega järelmeetmete võtmisele. "Järelevalve on palju enamat kui lihtsalt numbrite kontrollimine," ütleb Charles. "See tähendab ka arusaamist sellest, mis toimub kohapeal, ja tugevate suhete loomist meie laenuvõtjatega."

Alates esimesest kõnest kuni elava projektini

Uue projekti toomine platvormile on ettevaatlik protsess. Rangete normide tõttu ei jõua paljud huvitatud laenuvõtjad esimesest kontrollvoorust läbi. Aga kui nad seda teevad, kujuneb sellest suure tõenäosusega pikaajaline koostöö, mis tekitab võimalikult palju mõju. Esimesest kõnest kuni elava projektini on 14 üksikasjalikku sammu. Läbirääkimiste ja järelevalve osa teevad investeeringute juhid, seejärel järgneb ülejäänud meeskonna töö.

Kuigi nad keskenduvad erinevatele piirkondadele, ei tee Manan ja Charles mitte ainult palju koostööd, vaid eelkõige kolleegidega Daniel, meie finantsjuht, Luminita, kes on vanemõigusnõunik, ja Lera, meie Investments Operations Officer. Mitte unustada iganädalast kohtumist turundusmeeskonnaga!

"Me töötame pidevalt selle kallal, et kas valmistada kõik ette uue laenuvõtja tulekuks platvormile või uuendada olemasolevaid lepinguid. See on palju koordineerimist meeskondade vahel, kuid meil on suhtlus sujuvalt korraldatud," ütleb Manan.

Üks uuendusi, mida Manan suutis kasutusele võtta, on nn kiirmenetlus: "Töötasime välja mudeli, mis võimaldab kiiremat ja tõhusamat koostöö alustamist tugevate, väljakujunenud finantsasutustega ja potentsiaalselt kasvatada nende lepingut meiega samal ajal."

Charles leiab oma töövedu nii tööviisis kui ka eesmärgis: " Lendahand, saan teha kogu protsessi, alates analüüsist kuni läbirääkimiste pidamiseni. See on palju mitmekesisem kui töö, mida ma saaksin teha paljudes teistes ettevõtetes. Õppekõver on järsk, kuid mõju on tõeline." Kui ta vaatab tagasi Peruus töötamise ajal elatud ajale, ütleb ta, et see oli üks tema kõige väärtuslikumaid kogemusi: "Rääkides inimestega nende igapäevaelus, nägin omal nahal, kuidas finantsteenused nende jaoks kõike muudavad. See on midagi, mida ei saa tabelitest ja mis muudab töö isiklikuks."

Tasakaalustav akt: Mõju ja rahandus

Korduvaks väljakutseks on intressimäärad. "Meie eesmärk on mõju, mitte puhtalt äriline," ütleb Manan. "Kuid projektid peavad siiski olema laenuvõtjate jaoks konkurentsivõimelised ja investorite jaoks atraktiivsed. Läbirääkimised võivad olla stressirohked ja mõnikord ka pettumust valmistavad, kui tehing ei õnnestu. Aga mulle meeldib see osa tegelikult väga."

Mis teeb siis Lendahand huvitavaks rahastamisvõimaluseks neile mikrokrediidiasutustele, finantsasutustele ja ettevõtetele tärkava turumajandusega riikides ja arengumaades kogu maailmas? Charles on selgelt kindlaks teinud, millised on Lendahand mudeli eelised paljude laenuvõtjate jaoks Ladina-Ameerikas. "Kohalikud pangad võtavad sageli väga kõrgeid intressimäärasid, mistõttu ühistutel on vähe häid võimalusi," selgitab ta. " Lendahand puhul saavad nad ühe suure laenu asemel valida, et saada väiksemaid summasid aja jooksul. Jaotatuna platvormi erinevate projektide peale. See aitab ühistutel tõesti likviidsust hallata."

Charles külastab Peruu mikrokrediidiasutuste ja põllumajandustootjate ühistute tegevust.

Laiendamine Lendahand maailmakaardil

Investorina leiate sageli ühest ja samast riigist erinevaid kättesaadavaid projekte. Manan, kes tegeleb Kesk- ja Kagu-Aasia ning Ida-Aafrikaga, selgitab, miks: "Uuele turule sisenemine nõuab palju vaeva. Tuleb mõista riigi dünaamikat. Me vaatame uusi riike ainult siis, kui viide pärineb tugevast allikast ja läbib range kontrolli. See tähendab teiste laenuandjate soovitusi, sanktsioonide nimekirja läbivaatamist ja täielikku ökosüsteemi analüüsi."

Charles kasutab sarnast lähenemisviisi Ladina-Ameerikas, kus ta veedab suure osa oma ajast, et tagada projektide usaldusväärsus. "Igas riigis ei ole ühesugused kogemused ja regulatsioonid seoses mikrofinantseerimisega, mis tähendab, et iga riiki tuleb vaadelda erineva pilguga," ütleb ta. "Seetõttu vaatame igas kvartalis üle finantsandmed, kuid küsime ka selliseid küsimusi nagu: kes on nende kliendid? Kuhu täpselt raha läheb? Küsimus on usalduse loomises."

Manan külastas laenuvõtja India filiaali Sistema.bio.

"Lühidalt öeldes väldime kohti, mida me ei saa külastada," märgib Manan. "Kohapealne analüüs on meie jaoks võtmetähtsusega. Kuid mõnikord on ka muid põhjusi, miks me kahjuks ei saa teatud riikides töötada."

Kuna Lendahand omab Euroopa Crowdfunding litsentsi, oleme kohustatud järgima Euroopa Komisjoni sanktsioonide nimekirja. See ütleb meile, millistes riikides me (ajutiselt) tegutseda ei tohi. Peaaegu kaks aastat oli Kambodža üks neist. Nüüd on see riik uuesti heaks kiidetud ja teeb platvormil tagasipöördumist: "Meil on hea meel, et meil lubatakse Kambodžas taas kasutusele võtta First Finance. Neil on 100%-line tagasimaksevõime ja nad pakuvad taskukohast eluaseme rahastamist. Nende toode on juba aidanud paljusid peresid," jagab Manan.

Tulevikku vaadates

Mis neid tulevikuga seoses erutab? Manani jaoks on see uute klientide lisandumine, eriti finantstehnoloogiaettevõtete puhul, mis toovad kaasa uuenduslikke mudeleid. "See on see, mis mind kõige rohkem motiveerib - turgude laiendamine ja pakkumised, mis meelitavad meie investoreid."

Charlesi jaoks on see kasutamata potentsiaal, mida pakub Lendahand koos uue Euroopa litsentsiga Crowdfunding. "Kuna ma olen Prantsuse kodanik ja elan Hispaanias, tahaksin näha kõiki ELi inimesi investeerimas Lendahand platvormil!"

Lõppkokkuvõttes töötab investeerimismeeskond selle nimel, et luua usaldus mikrokrediidi- ja finantsasutuste vahel kogu maailmas, kohalike partneritega, kellega me koostööd teeme, ja investoritega Lendahand.

Kas sulle meeldis pilguheit meie kolleegide tööpäevadesse? Nad valmistavad juba teie järgmist investeerimisvõimalust ette! See on teie märguanne, et heita pilk meie projekti lehele, et näha, mis toimub.