
Kuinka merkittäviä ovat puutteet 3.0 nyt?

Kirjoittanut Arno Hoogenhuizen on 20 Joulukuu 2024
"Esittelemme ylpeänä uudet puutteet", alkaa puutteet-sivumme, jota päivitämme säännöllisesti. Joulukuussa 2024 toimitusjohtaja Arno Hoogenhuizen esitteli uusimmat puutteet. Klikkaa tästä ja lue ne puutteet-sivultamme.
Mutta miten pärjäsimme aiempien puutteidemme kanssa? Alta löydät kolmannen painoksen puutteistamme päivityksen kera:
1. Naisten ja miesten välinen suhde on 40/60, eikä johtoryhmässä ole yhtään naista.
Valitettavasti tämä oli puute myös ensimmäisessä puutteiden luettelossamme vuonna 2018! Se ei ole hyvä asia. Naiset ovat aliedustettuina, ja se tekee siitä, että emme toimi optimaalisesti. Erityisesti SDG5-keskittymämme vuoksi meidän on harjoitettava sitä, mitä saarnaamme.
Jos kaivaudumme hieman syvemmälle, viime vuosina yrityksestä lähteneistä henkilöistä noin 40 prosenttia oli naisia. Ja vuoden 2020 alusta lähtien palkatuista henkilöistä naisten osuus on jälleen 40 prosenttia. Eli nettomääräisesti emme ole parantuneet. Olemme pieni tiimi, ja absoluuttiset luvut osoittavat, että ongelma on varsin hyvin ratkaistavissa: 22 työntekijästä 9 on naisia.
Mahdollisesti suurempi ongelma on se, että meillä ei ole yhtään naispuolista MT-jäsentä. Pieni lohtu on se, että hallintoneuvostossamme on kaksi naista, joista toinen on puheenjohtaja. Katsotaanpa, missä tilanteessa olemme seuraavan kerran, kun raportoimme teille puutteistamme.
Tilanne 2024: Tämä ei ole enää puute! Yrityksen 14 työntekijästä 7 on naisia. Täydellinen 50/50!
2. Yritämme tehdä liikaa
Tämä alkaa olla todella noloa. Yksi ensimmäisistä havaitsemistamme puutteista oli se, että olimme huonoja erottamaan tärkeät asiat merkityksettömistä. Mikä se olikaan? Sano ei hyville asioille, jotta sinulla on aikaa työskennellä upeiden asioiden parissa? Miksi emme vieläkään tee sitä? Pidimme FranklinCoveyn järjestämän päivän mittaisen työpajan, jossa käsiteltiin sitä, miten saamme itsemme työskentelemään kiireettömien ja tärkeiden asioiden parissa, ja ihmiset pitivät siitä. Meillä on kuitenkin edelleen ongelmia saavuttaa itsellemme asettamamme tavoitteet. Olemme ehdottomasti hyvin menestyvä yritys, mutta saattaakin olla, että olisimme edenneet pidemmälle, jos olisimme tehneet enemmän tärkeitä asioita ja vähemmän kiireellisiksi koettuja asioita.
Tilanne 2024: Tämä ei ole enää puute! Mahdollisuuksien havaitseminen ja innostunut paneutuminen hankkeisiin on DNA:ssamme. Viimeisen vuoden aikana olemme kuitenkin onnistuneet soveltamaan tiukempia kriteerejä päättäessämme, pääseekö hanke tehtävälistallemme. Ennen kuin aloitamme mitään, kysymme itseltämme: Edistääkö tekemämme työ tuotteemme parantamista sekä sijoittajien että rahoittamiemme yrittäjien kannalta? Jos vastaus on kyllä, jatkamme.
3. Emme pysty rahoittamaan pienempiä pk-yrityksiä ja rahoituslaitokset
Tämä on seurausta aiemmasta puutteesta, nimittäin siitä, että meidän oli vaikea löytää tasapaino vaikutusten luomisen ja skaalautumisen välillä. Jos haluamme optimoida luomamme vaikutuksen, meidän on edelleen rahoitettava pienempiä pk-yrityksiä ja rahoituslaitoksia. Mutta me menimme toiseen suuntaan. Kun skaalautuimme, meidän oli kasvatettava sijoituskokoja. Olemme panneet liikkeelle asioita tämän asian kääntämiseksi, ja aiomme käyttää rahoitusteknologiaa, kuten algoritmista luotonantoa, saadaksemme tämän aikaan. Rahalla on vaikutusta!
Tilapäivitys: Tämä ei ole enää puute, mutta haluamme enemmän! USAID:n myöntämän avustuksen ja uusille lainanottajille tarkoitetun pikavuorovaikutuksen käyttöönoton ansiosta olemme onnistuneet tarjoamaan useampia mikrorahoituslaitoksia ja digitaalisia lainausalustoja osoitteessa Lendahand. Yksi tärkeimmistä tuloksista on se, että tavoitamme nyt entistä useampia pienyrittäjiä. Lisäksi on osoitettu, että rahoituslaitoksiin tehtyjen sijoitusten tuotto on sijoittajille palkitsevaa! Lue lisää täältä. Olemme innostuneita jatkamaan tätä kehitystä.
4. Palkkamme ovat huomattavasti markkinoita alhaisemmat
Nuorena yhteiskunnallisena yrityksenä emme pysty maksamaan palkkoja, joita lahjakkaat ihmiset, kuten tiimimme jäsenet, voivat saada muualla. Positiivisesta näkökulmasta voi väittää, että palkkamme ovat valintatyökalu, jonka avulla saamme mukaan vain sellaisia ihmisiä, jotka ovat sitoutuneet tehtäviimme (tai törkerösti rikkaita ihmisiä, mutta jos meillä on sellaisia, he piilottavat sen hyvin). Ongelmana on se, että vaihtoehtoiskustannukset kasvavat sitä suuremmiksi, mitä kauemmin työskentelee osoitteessa Lendahand. Tehtävän ohella on varmasti muitakin asioita, jotka saavat ihmiset pysymään mukana, mutta tällä hetkellä meistä tuntuu, että palkat ovat sellaisia, että se on yrityksen puute. Meillä on ajatuksia siitä, miten tähän voitaisiin puuttua, eikä kyse ole pelkästään palkkojen korottamisesta (vaikka se on todennäköisesti osa ratkaisua).
Tilanne 2024: Tämä on edelleen listalla, mutta olemme toiveikkaita!
5. Emme ole nollapäästöyritys.
Verkkoalustaa ylläpitävänä yrityksenä ei pitäisi olla kovin vaikeaa olla nettonolla-yritys (olettaen, että kompensointi on osa sitä). Meidän pitäisi laskea jalanjälkemme, katsoa, missä voimme vähentää sitä, ja sitten kompensoida loput. Työ käynnissä!
Tilanne 2024: Jatkamme aktiivista työskentelyä tämän asian parissa. Joskus työmatka johonkin kaukana sijaitsevaan lainanottajaamme on välttämätön due diligence -prosessin kannalta. Nämä matkat yhdistetään mahdollisuuksien mukaan. Markkinointitiimi tekee mahdollisimman paljon yhteistyötä paikallisten valokuvaajien kanssa ottaakseen kuvia lainanottajista ja heidän loppuasiakkaistaan.
Toimistotiimimme Rotterdamissa kulkee työmatkansa julkisilla liikennevälineillä tai pyörällä, ja lounasostoksemme ovat lähes kokonaan kasvisruokaa!
Parannusehdotuksia?
Onko sinulla palautetta tai ehdotuksia siitä, miten voisimme parantaa näitä puutteita? Kerro meille siitä lähettämällä meille sähköpostia osoitteeseen [email protected]. Otamme aina mielellämme vastaan palautetta yleisöltä, niin positiivista kuin negatiivistakin!
Oletko utelias vielä vanhemmista puutteistamme?
Löydät ne täältä: Puutteet 1.0 ja Puutteet 2.0.