Mennyire jelentősek most a 3.0 hiányosságaink?

Írta: Arno Hoogenhuizen on 20 December 2024

"Büszkén mutatjuk be új hiányosságainkat" - így kezdődik a hiányosságok oldalunk, amelyet rendszeresen frissítünk. 2024 decemberében Arno Hoogenhuizen vezérigazgató bemutatta legújabb hiányosságainkat. Kattintson ide, és olvassa el őket a hiányosságaink oldalon.

De hogyan álltunk a korábbi hiányosságainkkal? Az alábbiakban a hiányosságaink harmadik kiadását találja, frissítéssel együtt:

1. A nők/férfiak aránya 40/60, és nincs nő a vezetői csapatban.

Fájdalmas, de ez a hiányosság már az első hiányosságainkban is szerepelt , még 2018-ban! Ez nem jó. A nők alulreprezentáltak, és ez azt eredményezi, hogy nem működünk optimálisan. Különösen az SDG5 fókuszunkkal, azt kell gyakorolnunk, amit prédikálunk.

Ha egy kicsit mélyebbre ásunk, az elmúlt években a vállalatot elhagyó emberek körülbelül 40%-a nő volt. A 2020-as év kezdete óta felvett emberek közül pedig a nők aránya ismét 40%. Tehát nettó nem javultunk. Kis csapat vagyunk, és az abszolút számok azt mutatják, hogy a probléma elég jól megoldható: a 22 emberből 9 nő.

Potenciálisan nagyobb probléma, hogy nincs női MT-tagunk. Egy kis vigasz, hogy a felügyelőbizottságunk két nőből áll, és egyikük az elnök. Meglátjuk, hol állunk legközelebb, amikor beszámolunk Önöknek a hiányosságainkról.

Állapot 2024: Ez már nem hiányosság! A vállalat 14 alkalmazottja közül 7 nő. Tökéletes 50/50!

2. Túl sokat próbálunk tenni

Ez már tényleg kezd kínos lenni. Az egyik első hiányosság, amit azonosítottunk, az volt, hogy rosszul különböztetjük meg a fontos dolgokat a lényegtelenektől. Mi is volt az? Mondj nemet a jó dolgokra, hogy legyen időd csodálatos dolgokon dolgozni? Miért nem csináljuk még mindig ezt? A FranklinCovey tartott egy egész napos workshopot arról, hogyan vegyük rá magunkat, hogy a nem sürgős, fontos dolgokkal foglalkozzunk, és az emberek imádták. De még mindig problémáink vannak a magunk elé kitűzött célok elérésével. Határozottan egy magasan teljesítő vállalat vagyunk, de lehet, hogy előrébb jutottunk volna, ha többet foglalkoznánk a fontos dolgokkal, és kevesebbet a (vélt) sürgős dolgokkal.

Állapot 2024: Ez már nem hiányosság! A lehetőségek felismerése és a projektekbe való lelkes belevetés a DNS-ünkben van. Az elmúlt évben azonban sikerült szigorúbb kritériumokat alkalmaznunk annak eldöntésére, hogy egy projekt felkerül-e a teendőink listájára. Mielőtt bármibe belevágnánk, feltesszük magunknak a kérdést: Hozzájárul-e az általunk végzett munka a termékünk fejlesztéséhez mind a befektetők, mind az általunk finanszírozott vállalkozók számára? Ha a válasz igen, akkor folytatjuk.

3. Nem vagyunk képesek kisebb kkv-kat és pénzintézeteket finanszírozni

Ez egy korábbi hiányosságból született, nevezetesen abból, hogy nehéznek találtuk az egyensúlyt a hatásteremtés és a méretnövelés között. Ha optimalizálni akarjuk az általunk létrehozott hatást, akkor továbbra is finanszíroznunk kell a kisebb kkv-kat és pénzintézeteket. Mi azonban a másik irányba mentünk. A méretnövelés során növelnünk kellett a befektetések méretét. Elindítottuk a dolgokat, hogy ezt visszafordítsuk, és ehhez olyan pénzügyi technológiákat fogunk alkalmazni, mint az algoritmikus hitelezés. A pénzből hatás lesz!

Állapotfrissítés: Ez már nem hiányosság, de többre törekszünk! Egy USAID-támogatásnak és az új hitelfelvevőknek szánt gyorsított pálya bevezetésének köszönhetően sikerült több mikrofinanszírozási intézményt és digitális hitelezési platformot felajánlanunk a Lendahand oldalon. Az egyik legfontosabb eredmény, hogy most még több kisvállalkozótulajdonost érünk el. Emellett bebizonyosodott, hogy a pénzügyi intézményekbe történő befektetések megtérülése kifizetődő a befektetők számára! Bővebben itt olvashat. Izgatottan várjuk, hogy folytassuk ezt a pályát.

4. A fizetésünk jelentősen a piac alatt van

Fiatal társadalmi vállalkozásként nem tudunk olyan fizetéseket fizetni, amilyeneket a tehetséges emberek, például a csapattagjaink máshol meg tudnak keresni. Pozitív szemszögből nézve azt lehet mondani, hogy a fizetésünk egy szelekciós eszköz arra, hogy csak olyan embereket vegyünk fel, akik elkötelezettek a küldetésünk iránt (vagy piszkosul gazdag embereket, de ha vannak ilyenek, akkor jól titkolják). A probléma az, hogy az alternatív költségek annál nagyobbak, minél tovább dolgozol a Lendahand oldalon. A küldetés mellett biztosan vannak más dolgok is, amelyek miatt az emberek maradnak, de jelenleg úgy érezzük, hogy a fizetések olyanok, hogy ez a vállalat hiányossága. Vannak ötleteink arra vonatkozóan, hogyan lehetne ezt orvosolni, és ez nem csak a fizetések emelésében merül ki (bár valószínűleg ez is része a megoldásnak).

Állapot 2024: Ez továbbra is a listán marad, de reménykedünk!

5. Nem vagyunk nettó nullás vállalat

Egy online platformot működtető cégként nem lehet olyan nehéz nettó nullás cégnek lenni (feltéve, hogy a kompenzáció is része ennek). Ki kellene számolnunk a lábnyomunkat, megnézni, hol tudjuk csökkenteni, majd a maradékot kompenzálni. Folyamatban lévő munka!

Állapot 2024: Továbbra is aktívan dolgozunk ezen. Néha egy-egy üzleti út valamelyik távoli hitelfelvevőnkhöz elengedhetetlen az átvilágítási folyamathoz. Ezeket az utazásokat lehetőség szerint kombináljuk. A marketingcsapat a lehető legtöbbször helyi fotósokkal dolgozik együtt, hogy képeket készítsen a hitelfelvevőkről és a végfelhasználóikról.

Eközben a rotterdami irodai csapatunk tömegközlekedéssel vagy kerékpárral ingázik, és az ebédre szánt élelmiszereink szinte kizárólag vegetáriánusok!

Javítási javaslatok?

Van visszajelzése vagy javaslata arra vonatkozóan, hogyan javíthatnánk ezeken a hiányosságokon? Kérjük, ossza meg velünk az [email protected] e-mail címen. Mindig örömmel fogadjuk a közönségünk visszajelzéseit, pozitív és negatív visszajelzéseket egyaránt!

Kíváncsi vagy még régebbi hiányosságainkra?
Itt találja őket: Hiányosságok 1.0 és Hiányosságok 2.0

Kapja meg legújabb blogbejegyzéseinket egyenesen a postafiókjába

Írja be az alábbi e-mail címét, hogy minden új blogbejegyzésünk megjelenésekor értesítést kapjon.