Okkar veikleikar

“Ég vil frekar vera að hluta til frábær en algjörlega gagnslaus.” ~ Neal Shusterman

Hjá Lendahand lítum við fyrst og fremst á okkur sem félagslegt fyrirtæki. Þess vegna keppum við við viðskiptalegar einingar um viðskiptavini, starfsmenn, fjárfestingar (peninga) og athygli fjölmiðla. Við gerum þetta vegna þess að við viljum hafa áhrif á líf fólks í þróunarlöndum með því að veita frumkvöðlum aðgang að fjárhagslegum stuðningi sem annars væri ekki í boði. Við trúum því að þetta frumkvæði muni leiða til sköpunar starfa sem og jafns aðgangs að grunnþörfum. Hingað til hafa viðleitni okkar skilað árangri og við fáum oft jákvæð viðbrögð og stuðning við frumkvæði okkar. Samt sem áður, eins og hjá öllum ört vaxandi fyrirtækjum, hafa metnaðir okkar mætt sínum eigin áskorunum. Til að tryggja gagnsæi viljum við deila þessum áskorunum með ykkur og einnig okkar hugmyndum um hvernig við ætlum að takast á við þær.

 

Mat á áhrifum okkar frumkvæðis

Í gegnum vettvang okkar fá fyrirtæki í þróunarlöndum fjármagn til að örva sköpun starfa sem við vonum að leiði til frekari vaxtar og þróunar. Árangur okkar í þessu tilliti er almennt mjög erfitt að meta. Við erum áhugasöm um að vita eftirfarandi. Eru frumkvæði okkar að hafa einhverjar aukaáhrif sem hafa áhrif á fólk og umhverfi þeirra á ófyrirséðan hátt? Hafa verið einhverjar ófyrirséðar afleiðingar sem gætu hindrað viðleitni okkar og/eða jákvæð áhrif sem við erum að skapa? Viðleitni Lendahand er félags- og efnahagsleg í eðli sínu, svo að geta ekki metið rétt þau mál sem nefnd eru er áhyggjuefni fyrir okkur. Til að takast á við þessar áhyggjur fengum við til liðs við okkur doktorsnema sem mun hjálpa okkur að framkvæma rannsóknir sem nauðsynlegar eru til að meta áhrif okkar. Við erum einnig að hefja samstarf við þriðja aðila til að fá enn meiri innsýn í verkefnin sem við styðjum með ykkur.

 

Vaxtaprósenta frumkvöðlanna

Lendahand rekur mjög kostnaðarsamt rekstur. Vettvangur okkar á netinu krefst mjög fámenns starfsfólks og við erum ekki bundin af kostnaði sem tengist eldri upplýsingakerfum. Í samanburði við þetta greiða þeir sem við veitum þjónustu okkar vaxtaprósentu sem við teljum ekki samræmast viðmiðum okkar. Þrátt fyrir að við séum lítið fyrirtæki með áætlaðan mikinn efnahagslegan mælikvarða, eru lánsfjárhæðirnar sem við veitum í gegnum vettvang okkar einfaldlega of litlar til að hafa raunveruleg áhrif á 'verð peninga'. Sem Fintech fyrirtæki finnum við þetta mál truflandi. Hins vegar vonumst við til að finna lausn með því að nota þróunartækni eins og blockchain og sálfræðilega lánshæfismat meðal annars. Við viljum að fjármagn flæði eins óhindrað og mögulegt er frá fjárfesti til frumkvöðuls, en þar til við leysum viðeigandi málið með vaxtaprósentum, er það áfram þyrnir í okkar hlið.

 

Samþætting Lendahand Foundation í viðskiptamódel okkar

Samfara Lendahand vettvanginum á netinu er Lendahand Foundation. Þessi stofnun var stofnuð til að styrkja frumkvöðla með traustum fjármálasamningum og þjálfun. Því miður getum við ekki stöðugt veitt stofnuninni þann stuðning og umönnun sem hún þarf til að starfa eins árangursríkt og við höfðum ímyndað okkur. Þetta þarf að breytast, þar sem við teljum að stofnunin styrki tillögu okkar: 'Að bæta félags- og efnahagslega stöðu frumkvöðla okkar.' Góðu fréttirnar eru þær að fjárfestar okkar geta einnig lagt beint til að veita þjálfun fyrir frumkvöðla í gegnum vefsíðu stofnunarinnar.

 

Við getum ekki alltaf greint mikilvæga hluti frá ómikilvægum

Hinn goðsagnakenndi Johan Cruyff sagði einu sinni: “Af öllum ómikilvægum hlutum í lífinu er fótbolti sá mikilvægasti.” Í viðskiptum eins og okkar er árangursrík forgangsröðun ekki auðveldlega náð. Sveiflur og áhættumat leiða stundum til rangrar áherslu. Þess vegna skorum við á okkur hjá Lendahand að skilja betur hvenær og hvar við eigum að beina athygli okkar og viðleitni. Við erum ungt fyrirtæki, svo vaxtarverkir eru óhjákvæmilegir, en vegna hæfileikaríks og fjölbreytts starfsfólks okkar trúum við að við höfum hæfileikana sem nauðsynlegir eru til að mæta þessari áskorun.

Eitt sem við erum öll sammála um: af öllum mikilvægum hlutum í lífinu er peningar sá ómikilvægasti.

 

Við þurfum meiri kvenlega krafta á skipið okkar

Við erum stolt af starfsfólki okkar, en af átta starfsmönnum í fullu starfi er aðeins ein kona. Þó að við fullyrðum að hæfileikar hennar telji tvöfalt, viljum við auka fjölbreytni í starfsfólki okkar í þessu tilliti. Sem betur fer er ástandið betra á vettvangi okkar. Að meðaltali er þriðjungur fjárfesta okkar konur og yfir helmingur fyrirtækjanna sem eru á verkefnasíðu okkar eru leidd af konum. Við erum einnig stolt af þessari staðreynd.

 

Skortur á (hæfileikaríkum) borðtennisspilurum.

Engar frekari athugasemdir nauðsynlegar.

 

uppfærsla 2019: Lestu hér uppfærslu um okkar skort