Mūsų kolegų gyvenimo diena iš Lendahand Investicijų komandos

Peržiūrėję Lendahand platformą pamatysite projektus, kurie įkvepia investuoti į įvairiausias įmones visame pasaulyje. Nuo mikrofinansų teikimo Uzbekistano verslininkams iki paramos kooperatyvams Lotynų Amerikoje, kurie stiprina smulkiuosius ūkininkus, - projektai Lendahand tikrai gali būti įdomūs ir į juos investuoti. Tačiau kaip šie projektai iš tikrųjų atsiranda internete?

Kas užtikrina, kad projektai būtų paveikūs ir patikimi, kad galėtumėte į juos investuoti? Tai - mūsų Investicijų komandos darbas. Mūsų nedidelė komanda užtikrina, kad kiekvienas projektas atitiktų mūsų standartus, ir nekantriai laukia, kada galės pasidalyti savo darbo metodu su jumis.

Pasikalbėjome su investicijų vadovais Mananu ir Čarlzu, kad sužinotume, kaip atrodo jų dienos ir kaip jie suteikia jums naujų galimybių.

Labas rytas iš... Indijos ir Ispanijos

Tuo metu, kai rašome šį straipsnį, abu kolegos dirba iš savo mėgstamų vietų. Indijoje Manano rytas prasideda anksti: "Laiko skirtumas valdo mano dieną, - juokiasi jis, - daugiausia esu atsakingas už skolininkus ir projektus Azijoje, Ramiojo vandenyno regione ir Centrinėje Azijoje. O Azija jau būna atsibudusi, kai prie jos prisijungiu! Turiu pasirūpinti, kad skubiausią komunikaciją spėčiau atlikti iki jiems baigiantis dienai." Kartu su rytine kava Mananas pirmiausia išvalo savo pašto dėžutę: esamų partnerių naujienas, tolesnius veiksmus, susijusius su naujomis perspektyvomis, ir duomenis, reikalingus deramam patikrinimui.

Po poros valandų Čarlzas pradeda savo dieną Ispanijoje. Jis turi šiek tiek laiko baigti darbus, kol Lotynų Amerika pabus. Mūsų ispaniškai kalbantis kolega yra atsakingas už Lendahand partnerių stebėseną regione, dėl kurio jo corazón plaka greičiau. Jo rytai dažnai būna skirti finansinių ataskaitų peržiūrai ir tolesniam bendravimui su vietos partneriais. "Stebėsena - tai kur kas daugiau nei tik skaičių tikrinimas, - sako Čarlzas, - taip pat reikia suprasti, kas vyksta vietoje, ir užmegzti tvirtus santykius su mūsų paskolų gavėjais."

Nuo pirmojo skambučio iki įgyvendinamo projekto

Naujo projekto perkėlimas į platformą yra kruopštus procesas. Dėl griežtų normų daugelis susidomėjusių paskolų gavėjų nepraeina pirmojo patikrinimo etapo. Tačiau kai jie tai padaro, labiausiai tikėtina, kad tai virs ilgalaikiu bendradarbiavimu, sukuriančiu kuo didesnį poveikį. Yra 14 išsamių žingsnių, kuriuos reikia atlikti nuo pirmojo skambučio iki gyvo projekto. Derybų ir stebėsenos dalį atlieka investicijų valdytojai, paskui seka likusios komandos darbas.

Nors jie daugiausia dėmesio skiria skirtingiems regionams, Mananas ir Čarlzas ne tik daug dirba kartu, bet ypač su kolegomis Danieliu, mūsų finansų direktoriumi, Luminita, kuri yra vyresnioji teisininkė, ir Lera, mūsų Investments Operations Officer. Negalima pamiršti ir kassavaitinių susitikimų su rinkodaros komanda!

"Visada dirbame arba ruošdami viską, kad į platformą ateitų naujas skolininkas, arba atnaujindami esamas sutartis. Komandos daug ką derina tarpusavyje, tačiau mūsų bendravimas yra supaprastintas", - sako Mananas.

Viena iš naujovių, kurias Mananui pavyko įdiegti, yra vadinamasis greitasis procesas: "Dirbome prie modelio, kuris leidžia greičiau ir efektyviau pradėti bendradarbiavimą su stipriomis, gerai įsitvirtinusiomis finansų įstaigomis ir potencialiai auginti jų sutartį su mumis, kai mes dirbame."

Čarlzas savo darbo varomąją jėgą įžvelgia ir darbo būde, ir jo tiksle: "Tinklalapyje Lendahand, galiu atlikti visą procesą - nuo analizės iki derybų. Tai kur kas daugiau įvairovės nei darbas, kurį galėčiau dirbti daugelyje kitų įmonių. Mokymosi kreivė stati, bet poveikis realus." Žvelgdamas į laiką, kai dirbdamas gyveno Peru, jis sako, kad tai buvo viena vertingiausių jo patirčių: "Bendraudamas su žmonėmis jų kasdieniame gyvenime, iš arti mačiau, kaip finansinės paslaugos jiems viską keičia. Tai yra kažkas, ko negali gauti iš skaičiuoklių, ir darbas tampa asmeniškas."

Balansavimo aktas: Poveikis ir finansai

Nuolatinis iššūkis - palūkanų normos. "Mes pirmiausia siekiame poveikio, o ne vien tik komercinių tikslų, - sako Mananas, - tačiau projektai vis tiek turi būti konkurencingi paskolų gavėjams ir patrauklūs investuotojams. Derybos gali kelti stresą ir kartais nuvilti, jei sandoris žlunga. Bet man ši dalis iš tikrųjų labai patinka."

Taigi kuo Lendahand yra įdomi finansavimo galimybė toms mikrofinansų įstaigoms, finansų institucijoms ir įmonėms besivystančiose ir besivystančiose šalyse visame pasaulyje? Čarlzas aiškiai nustatė, kokie yra Lendahand modelio privalumai daugeliui paskolų gavėjų Lotynų Amerikoje. "Vietiniai bankai dažnai taiko labai dideles palūkanų normas, todėl kooperatyvai turi nedaug gerų pasirinkimų, - aiškina jis." Lendahand, užuot gavę vieną didelę paskolą, jie gali pasirinkti gauti mažesnes sumas per tam tikrą laiką. Paskirstyti skirtingiems platformos projektams. Tai tikrai padeda kooperatyvams valdyti likvidumą".

Čarlzas lankosi Peru mikrofinansų įstaigų ir ūkininkų kooperatyvų veikloje.

Plečiame Lendahand pasaulio žemėlapį

Būdami investuotojai, toje pačioje šalyje dažnai rasite skirtingų galimų projektų. Mananas, dirbantis Centrinėje ir Pietryčių Azijoje bei Rytų Afrikoje, paaiškina, kodėl: "Įžengimas į naują rinką reikalauja daug pastangų. Reikia suprasti šalies dinamiką. Į naujas šalis žvelgiame tik tuo atveju, jei informacija gaunama iš patikimo šaltinio ir praeina griežtus patikrinimus. Tai reiškia kitų skolintojų rekomendacijas, sankcijų sąrašo patikrinimą ir išsamią ekosistemos analizę."

Panašiai Charlesas elgiasi ir Lotynų Amerikoje, kur daug laiko praleidžia užtikrindamas, kad projektai išliktų patikimi: "Ne kiekvienoje šalyje yra tokia pati patirtis ir reguliavimas mikrofinansų srityje, todėl į kiekvieną šalį reikia žiūrėti per skirtingą prizmę, - sako jis, - todėl kiekvieną ketvirtį peržiūrime finansinius duomenis, bet taip pat užduodame tokius klausimus: kas yra jų klientai? Kur tiksliai keliauja pinigai? Tai susiję su pasitikėjimo kūrimu."

Mananas per vizitą paskolos gavėjo Indijos filiale Sistema.bio

"Trumpai tariant, vengiame vietų, kurių negalime aplankyti, - pažymi Mananas, - mums svarbiausia analizė vietoje. Tačiau kartais yra ir kitų priežasčių, dėl kurių, deja, negalime dirbti tam tikrose šalyse."

Kadangi Lendahand turi Europos Crowdfunding licenciją, privalome laikytis Europos Komisijos sankcijų sąrašo. Jame nurodyta, kuriose šalyse mums (laikinai) neleidžiama dirbti. Beveik dvejus metus Kambodža buvo viena iš jų. Dabar ši šalis vėl gavo leidimą ir grįžta į platformą: "Džiaugiamės, kad mums buvo leista vėl pristatyti First Finance Kambodžoje. Jie pasižymi 100 proc. paskolų grąžinimo rezultatais ir teikia įperkamą būsto finansavimą. Jų produktas jau padėjo daugeliui šeimų", - dalijasi Mananas.

Žvelgiant į ateitį

Kas juos jaudina ateityje? Mananui - tai naujų klientų, ypač fintech įmonių, kurios siūlo inovatyvius modelius, įtraukimas: "Mane labiausiai motyvuoja plėsti rinkas ir siūlyti sandorius, kurie pritrauktų mūsų investuotojus."

Šarliui - tai neišnaudotas potencialas, kurį turi Lendahand su nauja Europos Crowdfunding licencija. "Kadangi esu Prancūzijos pilietis ir gyvenu Ispanijoje, norėčiau, kad visi ES gyventojai investuotų Lendahand platformoje!"

Galiausiai, Investicijų komanda dirba siekdama sukurti pasitikėjimą su mikrofinansų ir finansų įstaigomis visame pasaulyje, vietiniais partneriais, su kuriais bendradarbiaujame, ir investuotojais Lendahand.

Ar jums patiko žvilgsnis į mūsų kolegų darbo dienas? Jie jau ruošia kitą investavimo galimybę! Tai jūsų ženklas žvilgtelėti į mūsų projekto puslapį ir pamatyti, kas ruošiama.