
Våre mangler
"Jeg vil heller være delvis stor enn helt ubrukelig." ~ Neal Shusterman
I Lendahand ser vi først og fremst på oss selv som et sosialt foretak. Som sådan konkurrerer vi med kommersielle aktører om kunder, ansatte, investeringer (penger) og medieoppmerksomhet. Vi gjør dette fordi vi ønsker å påvirke livene til mennesker i utviklingsland ved å gi initiativrike enkeltpersoner (gründere) tilgang til finansiell støtte som ellers ikke er tilgjengelig. Vi tror at dette initiativet vil føre til at det skapes arbeidsplasser og lik tilgang til grunnleggende behov. Så langt har vi hatt suksess med vår innsats, og vi får ofte positive reaksjoner og støtte for våre initiativer. Som alle raskt voksende selskaper har ambisjonene våre likevel møtt en del utfordringer. For åpenhetens skyld vil vi gjerne dele disse utfordringene med dere, og vi vil også dele våre tanker om hvordan vi har tenkt å løse dem.
Vurdere effekten av våre initiativer
Gjennom plattformen vår får bedrifter i utviklingsland tilført kapital for å stimulere til jobbskaping som vi håper vil føre til videre vekst og utvikling. Det er generelt svært vanskelig å måle om vi lykkes med dette. Vi er interessert i å vite følgende. Har initiativene våre noen sekundære effekter som påvirker mennesker og miljø på måter vi ikke hadde forutsett? Har det oppstått noen utilsiktede konsekvenser som kan svekke innsatsen vår og/eller de positive effektene vi oppnår? Lendahands innsats er av sosioøkonomisk art, så det er en bekymring for oss at vi ikke er i stand til å vurdere de nevnte problemstillingene skikkelig. Derfor har vi ansatt en doktorgradsstudent som skal hjelpe oss med å gjennomføre den forskningen som er nødvendig for å evaluere effekten av arbeidet vårt. Vi er også i ferd med å innlede samarbeid med tredjeparter for å få enda mer innsikt i prosjektene vi støtter sammen med dere.
Entreprenørens rente
Lendahand driver en svært kostnadseffektiv virksomhet. Vår nettbaserte plattform krever en svært liten stab, og vi er ikke tynget av kostnader knyttet til eldre IT-systemer. I motsetning til dette betaler de vi tilbyr våre tjenester til, en rente som vi mener ikke står i samsvar med våre standarder. Til tross for at vi er et lite selskap med en forventet høy økonomisk skala, er kredittbeløpene vi utvider gjennom plattformen vår rett og slett for små til å ha en faktisk innvirkning på "prisen på penger". Som Fintech-selskap synes vi dette er et bekymringsfullt problem. Vi håper imidlertid å finne en løsning gjennom bruk av ny teknologi, blant annet blokkjede og psykometrisk kredittanalyse. Vi ønsker at kapitalen skal flyte så sømløst som mulig fra investor til gründer, men så lenge vi ikke tar tak i renteproblemet på en god måte, er det en torn i øyet på oss.
Integrering av Lendahand Foundation i forretningsmodellen vår
Parallelt med Lendahand-plattformen driver vi Lendahand Foundation. Denne stiftelsen ble opprettet for å styrke gründerne gjennom gode finansielle ordninger og opplæring. Dessverre er vi ikke i stand til å gi stiftelsen den støtten og omsorgen den trenger for å fungere så effektivt som vi hadde tenkt oss. Dette må endres, ettersom vi mener at stiftelsen støtter opp om vårt formål: "Å forbedre den sosioøkonomiske statusen til gründerne våre." Den gode nyheten er at investorene våre også kan bidra direkte til opplæring av gründere via stiftelsens nettsted.
Vi er ikke alltid i stand til å skille viktige ting fra uviktige
Den legendariske Johan Cruyff sa en gang: "Av alle de uviktige tingene i livet er fotball det viktigste." I en virksomhet som vår er det ikke alltid like lett å prioritere effektivt. Volatilitet og risikovurderinger kan noen ganger føre til feil fokus. Derfor utfordrer vi i Lendahand oss selv til å bli bedre til å forstå når og hvor vi skal fokusere oppmerksomheten og innsatsen vår. Vi er et ungt selskap, så voksesmerter er uunngåelige, men på grunn av vår talentfulle og mangfoldige stab mener vi at vi har de ferdighetene som er nødvendige for å møte denne utfordringen.
Én ting er vi alle enige om: Av alle viktige ting i livet er penger det minst viktige.
Vi trenger mer kvinnelig kraft på skipet vårt
Vi er stolte av medarbeiderne våre, men av de åtte heltidsansatte vi har, er bare én kvinne. Selv om vi hevder at hennes talenter teller for to, skulle vi gjerne diversifisert staben vår ytterligere på dette området. Heldigvis er det bedre på plattformen vår. I gjennomsnitt er en tredjedel av investorene våre kvinner, og over halvparten av selskapene som er representert på prosjektnettstedet vårt, ledes av kvinner. Det er vi også stolte av.
Mangel på (talentfulle) bordtennisspillere.
Ingen ytterligere kommentarer nødvendig.
oppdatering 2019: Les her en oppdatering om våre mangler
