Van te weinig sneakers naar te weinig tijd voor sneakers

In een van de vorige blogs heeft Koen het gehad over schaarste op de sneakermarkt. Ik ben er zo een; een sneakerhead. Een collector, verzamelaar, maar ook drager van sneakers. Nike, Reebok, Jordan's, Foamposites, Question's, AF1's, Gel Lyte's… Noem het maar op; ik vind sneakers gewoon super. Dat krijg je blijkbaar, als je als jongetje beelden ziet van Michael Jordan die door de lucht vliegt. Je wilt kunnen vliegen. Je wilt hem zijn. "Be like Mike" was de slogan…

Alhoewel ik sneakers nog steeds heel mooi vind, heb ik niet meer de tijd om voor een winkel te 'campen' om een select paartje te bemachtigen…. Van sneaker-schaarste naar schaarste in tijd, zeg maar. Misschien heb je gelezen dat ik begin dit jaar verantwoordelijk ben geworden voor het platform van Lendahand.

Onze ambities gaan verder
Ons platform is zeer geschikt voor de huidige opzet: crowdfunding op de Nederlandse markt, via lokale partners, voor ondernemers in opkomende economieën. Maar onze ambities voor dit jaar gaan een stuk verder. We willen een AFM-vergunning, nieuwe markten betreden en meer proposities (producten) aanbieden aan onze uitleners. Deze ambities stellen een hoop eisen aan ons IT-platform. Het is mijn verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat we zijn voorbereid op de dingen die nog moeten gaan komen.

Crowdfunding over de grens

We hebben voor dit jaar weer stevige groeiambities naar elkaar uitgesproken. We zijn er namelijk van overtuigd dat als we nog meer, echte impact willen creëren, we naar een bepaalde omvang moeten doorgroeien. Vorig jaar was een hele goede stap in de juiste richting en die groei willen we dit jaar doorzetten. Voor een groot deel in Nederland, maar we willen met onze website ook gaan crowdfunden in een aantal andere Europese landen.

We gaan onze tenen daarom in het water steken. In het rivier- of zeewater dat leidt naar een ander land en daarmee een andere markt. We hebben de overtuiging dat de combinatie van sociaal en financieel rendement niet alleen voor Nederlanders, maar ook voor onze Europese buren interessant is. En met de reeds aangevraagde AFM vergunning komt een stap naar het buitenland al een stuk dichterbij!

Kunnen we het aan?
Super, al die mooie berichten! Maar voor de website betekent dit nogal wat. Kunnen we het bijvoorbeeld aan als we dit jaar misschien wel drie keer zoveel nieuwe bezoekers zullen krijgen op onze website? En drie keer zoveel uitleners? Hoe zorgen we dat mensen vanuit meerdere landen onze projecten te zien krijgen (in de juiste talen) en kunnen betalen via de voor hen geschikte betaalmethodes? Aan welke specifieke eisen moet ons platform voldoen in die landen?

En dat is dan alleen nog maar de technische uitdaging. Maar willen we ons productaanbod bijvoorbeeld ook uitbreiden? We hebben nu een stabiele, maar ook enigszins rigide structuur. Als wij de mogelijkheid zien om meer ondernemers te helpen door ook andere proposities aan te bieden (bijvoorbeeld zonnepanelen), dan zullen we dat zeker doen. Een aantal van onze uitleners heeft hierover al met ons gediscussieerd en waardevolle feedback gegeven. Heel mooi, maar is de website daar wel geschikt voor? Hoe flexibel kunnen we zijn met valuta, terugbetaalmomenten en -bedragen?

Goed voorbereid
Als we deze vragen hebben beantwoord en oplossingen hebben kunnen realiseren, beschikken we over een platform dat flexibel is en nieuwe proposities aan kan. Hiermee zijn we op het gebied van techniek en website goed voorbereid op wat de toekomst ons gaat brengen.

Schaarste
Om dan weer terug te komen op waar ik mee begon: schaarste. Ik vind het heel interessant dat ik dit nu ervaar. Schaarste in tijd door de ambities van Lendahand. Want dat is waar onze ondernemers mee te maken hebben: schaarste. In tijd, maar ook in middelen. Vanwege de harde groei. Of omdat de ambities soms groter zijn dan de directe mogelijkheden. Grappig, om een keer in de schoenen van een ondernemer te staan…