Dumnie (z wahaniem) prezentując nasze nowe niedociągnięcia
Jesteśmy organizacją rozwijającą się i uczącą się, a wyeliminowanie jednego niedociągnięcia oznacza pojawienie się kolejnego. Jest to całkowicie w porządku. Podążamy za nimi i stajemy się lepszą firmą w tym procesie. Więc bez zbędnych ceregieli, oto nasze "nowe" niedociągnięcia.
Stosunek kobiet do mężczyzn wynoszący 40/60 i żadnej kobiety w zespole zarządzającym.
Niestety, było to również niedociągnięcie w naszym pierwszym zestawie niedociągnięć w 2018 roku! To nie jest dobre. Kobiety są niedostatecznie reprezentowane, co sprawia, że nie funkcjonujemy optymalnie. Zwłaszcza, że skupiamy się na SDG5, musimy praktykować to, co głosimy.
Jeśli sięgniemy nieco głębiej, spośród osób, które opuściły firmę w ciągu ostatnich kilku lat, około 40% stanowiły kobiety. A wśród osób, które zatrudniliśmy od początku 2020 r., odsetek kobiet ponownie wynosi 40%. Tak więc netto nie poprawiliśmy się. Jesteśmy małym zespołem, a liczby bezwzględne pokazują, że problem jest całkiem możliwy do rozwiązania: z 22 osób 9 to kobiety.
Potencjalnie większym problemem jest fakt, że nie mamy kobiety w MT. Niewielkim pocieszeniem jest fakt, że nasza rada nadzorcza składa się z dwóch kobiet, a jedna z nich jest jej przewodniczącą. Zobaczymy, na czym staniemy następnym razem, gdy będziemy informować o naszych niedociągnięciach.
Próbujemy zrobić zbyt wiele
To naprawdę staje się żenujące. Jedną z pierwszych wad, jakie zidentyfikowaliśmy, było to, że nie potrafiliśmy odróżnić rzeczy ważnych od nieważnych. Co to było? Powiedz "nie" dobrym rzeczom, aby mieć czas na pracę nad niesamowitymi rzeczami? Dlaczego wciąż tego nie robimy? Zorganizowaliśmy całodniowe warsztaty prowadzone przez FranklinCovey na temat zmuszania się do pracy nad niepilnymi, ważnymi rzeczami. Ale wciąż mamy problemy z osiąganiem celów, które sobie wyznaczyliśmy. Zdecydowanie jesteśmy firmą osiągającą wysokie wyniki, ale może być tak, że posunęlibyśmy się dalej, gdybyśmy robili więcej ważnych rzeczy, a mniej tych (postrzeganych) jako pilne.
Nie jesteśmy w stanie finansować mniejszych MŚP i instytucji finansowych
Wynika to z wcześniejszego niedociągnięcia, a mianowicie, że trudno nam było znaleźć równowagę między tworzeniem wpływu a skalowaniem. Jeśli chcemy zoptymalizować wpływ, jaki wywieramy, musimy nadal finansować mniejsze MŚP i instytucje finansowe. Ale my poszliśmy w drugą stronę. W miarę zwiększania skali musieliśmy zwiększać rozmiary inwestycji. Uruchomiliśmy działania, aby to odwrócić i wykorzystamy do tego technologię finansową, taką jak pożyczki algorytmiczne. Zarabiaj pieniądze i wywieraj wpływ!
Nasze wynagrodzenia są znacznie poniżej rynkowych
Jako młode przedsiębiorstwo społeczne nie jesteśmy w stanie płacić pensji, które utalentowani ludzie, tacy jak członkowie naszego zespołu, mogą zarobić gdzie indziej. Z pozytywnego punktu widzenia można argumentować, że nasze pensje są narzędziem selekcji, aby przyciągnąć na pokład tylko ludzi, którzy są zaangażowani w naszą misję (lub obrzydliwie bogatych ludzi, ale jeśli mamy takich, to dobrze to ukrywają). Problem polega na tym, że koszty alternatywne sumują się, im dłużej pracujesz w Lendahand. Poza misją, są zdecydowanie inne rzeczy, które sprawiają, że ludzie zostają, ale w tej chwili uważamy, że pensje są takie, że jest to wada firmy. Mamy pomysły, jak temu zaradzić i nie chodzi tylko o zwiększenie wynagrodzeń (choć jest to prawdopodobnie część rozwiązania).
Nie jesteśmy firmą net-zero
Jako firma prowadząca platformę internetową, nie powinno być trudno stać się firmą o zerowej emisji netto (zakładając, że offset jest jej częścią). Powinniśmy obliczyć nasz ślad węglowy, zobaczyć, gdzie możemy go zmniejszyć, a następnie zrównoważyć pozostałą część. Prace w toku, obserwuj tę przestrzeń i nasz blog!
Sugestie dotyczące ulepszeń?
Czy masz jakieś uwagi lub sugestie, jak możemy poprawić te niedociągnięcia? Daj nam znać, wysyłając wiadomość e-mail na adres [email protected]. Zawsze chętnie przyjmujemy opinie od naszych użytkowników, zarówno pozytywne, jak i negatywne!
Jesteś ciekaw naszych poprzednich niedociągnięć?
Znajdź je tutaj: Shortcomings 1 . 0 i Shortcomings 2.0