Cât de semnificative sunt acum deficiențele noastre 3.0?

"Vă prezentăm cu mândrie noile noastre neajunsuri", așa începe pagina noastră cu neajunsuri - o pagină pe care o actualizăm periodic. În decembrie 2024, directorul general Arno Hoogenhuizen a prezentat cele mai recente deficiențe ale noastre. Faceți clic aici pentru a le citi pe pagina noastră cu deficiențe.

Dar cum ne-am descurcat cu deficiențele noastre anterioare? Mai jos, veți găsi cea de-a treia ediție a deficiențelor noastre, completată cu o actualizare:

1. Un raport femei/ bărbați de 40/60 și nicio femeie în echipa de conducere

În mod dureros, aceasta a fost, de asemenea, o deficiență în primul nostru set de deficiențe în 2018! Asta nu este bine. Femeile sunt subreprezentate și asta face ca noi să nu funcționăm optim. Mai ales în ceea ce privește obiectivul nostru SDG5, trebuie să punem în practică ceea ce predicăm.

Dacă săpăm un pic mai adânc, dintre persoanele care au părăsit compania în ultimii ani, aproximativ 40% au fost femei. Iar dintre persoanele pe care le-am angajat de la începutul anului 2020, procentul femeilor este din nou de 40 %. Deci, net nu ne-am îmbunătățit. Suntem o echipă mică, iar cifrele absolute arată că problema este destul de rezolvabilă: din cele 22 de persoane, 9 sunt femei.

O problemă potențial mai mare este faptul că nu avem o femeie membru al MT. O mică consolare este că consiliul nostru de supraveghere este format din două femei, iar una dintre ele este președinta. Să vedem cum stăm data viitoare când vă vom raporta cu privire la deficiențele noastre.

Statutul 2024: Acesta nu mai este un neajuns! Din cei 14 angajați ai companiei, 7 sunt femei. Un 50/50 perfect!

2. Încercăm să facem prea multe

Acest lucru devine cu adevărat jenant. Unul dintre primele neajunsuri pe care le-am identificat a fost că nu reușim să distingem lucrurile importante de cele neimportante. Care a fost? Să spui nu lucrurilor bune pentru a avea timp să lucrezi la lucruri extraordinare? De ce încă nu facem asta? Am organizat un atelier de o zi de către FranklinCovey pentru a ne determina să lucrăm la lucruri neurgente și importante, iar oamenii au fost încântați. Dar încă avem probleme în atingerea obiectivelor pe care ni le-am stabilit. Suntem cu siguranță o companie cu performanțe ridicate, dar s-ar putea să fi progresat mai mult dacă am fi făcut mai multe lucruri importante și mai puține lucruri (percepute) urgente.

Stadiul 2024: Aceasta nu mai este o deficiență! Descoperirea oportunităților și implicarea cu entuziasm în proiecte sunt în ADN-ul nostru. Cu toate acestea, în ultimul an, am reușit să aplicăm criterii mai stricte pentru a decide dacă un proiect ajunge pe lista noastră de lucruri de făcut. Înainte de a începe ceva, ne întrebăm: Munca pe care o depunem va contribui la îmbunătățirea produsului nostru atât pentru investitori, cât și pentru antreprenorii pe care îi finanțăm? Dacă răspunsul este afirmativ, continuăm.

3. Nu suntem capabili să finanțăm IMM-uri și instituții financiare mai mici

Aceasta se naște dintr-o deficiență anterioară, și anume faptul că ne-a fost dificil să găsim un echilibru între crearea de impact și extinderea la scară mai mare. Dacă dorim să optimizăm impactul pe care îl creăm, trebuie să continuăm să finanțăm IMM-uri și instituții financiare mai mici. Dar noi am mers în direcția opusă. Pe măsură ce ne extindeam, a trebuit să creștem dimensiunea investițiilor. Am pus lucrurile în mișcare pentru a inversa această tendință și vom folosi tehnologii financiare precum împrumuturile algoritmice pentru a realiza acest lucru. Faceți bani, faceți impact!

Actualizare: Aceasta nu mai este o deficiență, dar ne propunem mai mult! Datorită unui grant USAID și a punerii în aplicare a unei căi rapide pentru noii împrumutați, am reușit să oferim mai multe instituții de microfinanțare și platforme digitale de creditare pe Lendahand. Un rezultat-cheie este că acum ajungem la și mai mulți proprietari de mici întreprinderi. În plus, s-a demonstrat că randamentul investițiilor în instituțiile financiare este satisfăcător pentru investitori! Citiți mai multe aici. Suntem încântați să continuăm această traiectorie.

4. Salariile noastre sunt semnificativ sub nivelul pieței

În calitate de întreprindere socială tânără, nu suntem în măsură să plătim salarii pe care oamenii talentați, precum membrii echipei noastre, le pot obține în altă parte. Dintr-o perspectivă pozitivă, se poate argumenta că salariile noastre sunt un instrument de selecție pentru a aduce la bord doar oameni care sunt dedicați misiunii noastre (sau oameni putred de bogați, dar dacă îi avem pe aceștia, o ascund bine). Problema este că costurile de oportunitate se adună cu cât lucrați mai mult timp la Lendahand. Pe lângă misiune, există cu siguranță și alte lucruri care îi fac pe oameni să rămână aici, dar în acest moment considerăm că salariile sunt de așa natură încât reprezintă o deficiență a companiei. Avem idei despre cum să abordăm acest aspect, și nu este vorba doar de creșterea salariilor (deși aceasta este probabil o parte a soluției).

Statutul 2024: Acest lucru rămâne pe listă, dar suntem plini de speranță!

5. Nu suntem o companie net-zero

Fiind o companie care administrează o platformă online, nu ar trebui să fie atât de greu să fim o companie net-zero (presupunând că compensarea face parte din aceasta). Ar trebui să ne calculăm amprenta, să vedem unde o putem reduce și apoi să compensăm restul. Lucru în progres!

Stadiul 2024: Continuăm să lucrăm activ la acest aspect. Uneori, o călătorie de afaceri la unul dintre împrumutații noștri îndepărtați este esențială pentru procesul de due diligence. Aceste călătorii sunt combinate ori de câte ori este posibil. Echipa de marketing colaborează pe cât posibil cu fotografii locali pentru a surprinde imagini ale împrumutaților și ale clienților lor finali.

Între timp, echipa biroului nostru din Rotterdam face naveta cu mijloacele de transport în comun sau cu bicicleta, iar alimentele pentru prânz sunt aproape în întregime vegetariene!

Sugestii de îmbunătățire?

Aveți vreun feedback sau sugestii cu privire la modul în care putem îmbunătăți aceste neajunsuri? Vă rugăm să ne anunțați trimițându-ne un e-mail la [email protected]. Întotdeauna ne bucurăm de feedback-ul mulțimii noastre, atât pozitiv, cât și negativ!

Sunteți curioși cu privire la deficiențele noastre și mai vechi?
Găsiți-le aici: Shortcomings 1.0 și Shortcomings 2.0