Aké významné sú teraz naše nedostatky 3.0?

"S hrdosťou vám predstavujeme naše nové nedostatky," takto začína naša stránka s nedostatkami, ktorú pravidelne aktualizujeme. V decembri 2024 predstavil generálny riaditeľ Arno Hoogenhuizen naše najnovšie nedostatky. Kliknutím sem si ich môžete prečítať na našej stránke s nedostatkami.

Ako sme však dopadli s našimi predchádzajúcimi nedostatkami? Nižšie nájdete tretie vydanie našich nedostatkov doplnené o aktualizáciu:

1. Pomer žien a mužov 40/60 a žiadna žena vo vedení

Bolestivé je, že toto bol aj nedostatok v našom prvom súbore nedostatkov v roku 2018! To nie je dobré. Ženy sú nedostatočne zastúpené a to spôsobuje, že nefungujeme optimálne. Najmä v súvislosti s naším zameraním na cieľ SDG5 musíme praktizovať to, čo hlásame.

Ak sa zahĺbime, z ľudí, ktorí za posledných niekoľko rokov opustili spoločnosť, bolo približne 40 % žien. A z ľudí, ktorých sme prijali od začiatku roka 2020, je percento žien opäť 40 %. Takže v čistom sme sa nezlepšili. Sme malý tím a absolútne čísla ukazujú, že problém je celkom riešiteľný: z 22 ľudí je 9 žien.

Potenciálne väčším problémom je skutočnosť, že nemáme žiadnu členku MT. Malou útechou je, že našu dozornú radu tvoria dve ženy a jedna z nich je predsedníčka. Uvidíme, ako na tom budeme, keď vám budeme nabudúce podávať správu o našich nedostatkoch.

Stav 2024: Toto už nie je nedostatok! Zo 14 zamestnancov spoločnosti je 7 žien. Ideálne 50/50!

2. Snažíme sa robiť príliš veľa

Toto začína byť naozaj trápne. Jedným z prvých nedostatkov, ktoré sme zistili, bolo, že zle rozlišujeme dôležité veci od nedôležitých. Čo že to bolo? Odmietnuť dobré veci, aby ste mali čas pracovať na úžasných veciach? Prečo to stále nerobíme? Usporiadali sme celodenný workshop FranklinCovey o tom, ako sa prinútiť pracovať na nepotrebných, dôležitých veciach, a ľudia si to pochvaľovali. Ale stále máme problémy s dosahovaním cieľov, ktoré sme si stanovili. Určite sme vysoko výkonná spoločnosť, ale mohlo by sa stať, že by sme pokročili ďalej, keby sme robili viac dôležitých vecí a menej (zdanlivo) naliehavých.

Stav 2024: Toto už nie je nedostatok! Všímanie si príležitostí a nadšené vrhanie sa do projektov je v našej DNA. Za posledný rok sa nám však podarilo uplatniť prísnejšie kritériá pri rozhodovaní, či sa projekt dostane na náš zoznam úloh. Predtým, ako sa do niečoho pustíme, sa pýtame sami seba: Prispeje práca, ktorú vykonávame, k zlepšeniu nášho produktu pre investorov aj podnikateľov, ktorých financujeme? Ak je odpoveď kladná, pokračujeme.

3. Nie sme schopní financovať menšie MSP a finančné inštitúcie

Tento nedostatok sa zrodil z predchádzajúceho nedostatku, a to, že sme ťažko hľadali rovnováhu medzi vytváraním vplyvu a zväčšovaním rozsahu. Ak chceme optimalizovať vytváraný vplyv, musíme naďalej financovať menšie MSP a finančné inštitúcie. My sme sa však vydali opačnou cestou. Keď sme sa zväčšovali, museli sme zvýšiť veľkosť investícií. Dali sme veci do pohybu, aby sme to zvrátili, a využijeme na to finančné technológie, ako je algoritmické požičiavanie. Make money make impact!

Aktualizácia stavu: Toto už nie je nedostatok, ale naším cieľom je viac! Vďaka grantu USAID a zavedeniu zrýchleného postupu pre nových dlžníkov sa nám podarilo ponúknuť viac mikrofinančných inštitúcií a digitálnych úverových platforiem na Lendahand. Jedným z kľúčových výsledkov je, že teraz oslovujeme ešte viac majiteľov malých podnikov. Okrem toho sa ukázalo, že návratnosť investícií do finančných inštitúcií sa investorom vypláca! Viac informácií nájdete tu. Tešíme sa, že v tejto trajektórii budeme pokračovať.

4. Naše platy sú výrazne nižšie ako trhové

Ako mladý sociálny podnik nie sme schopní platiť platy, ktoré si talentovaní ľudia, ako sú členovia nášho tímu, môžu zarobiť inde. Z pozitívneho hľadiska môžete tvrdiť, že naše platy sú nástrojom výberu, aby sme na palubu dostali len ľudí, ktorí sú oddaní našej misii (alebo nechutne bohatých ľudí, ale ak takých máme, dobre to skrývajú). Problémom je, že náklady obetovanej príležitosti sa sčítavajú, čím dlhšie pracujete na Lendahand. Popri poslaní sú tu určite aj iné veci, kvôli ktorým ľudia zostávajú, ale v súčasnosti máme pocit, že platy sú také, že je to nedostatok spoločnosti. Máme nápady, ako to riešiť, a nie je to len zvyšovanie platov (aj keď to je pravdepodobne súčasťou riešenia).

Stav v roku 2024: Toto zostáva na zozname, ale máme nádej!

5. Nie sme spoločnosť s nulovou čistou hodnotou

Ako spoločnosť, ktorá prevádzkuje online platformu, by nemalo byť až také ťažké byť čistou nulovou spoločnosťou (za predpokladu, že súčasťou je kompenzácia). Mali by sme vypočítať našu ekologickú stopu, zistiť, kde ju môžeme znížiť, a potom zvyšok kompenzovať. Práca pokračuje!

Stav 2024: Naďalej na tom aktívne pracujeme. Niekedy je pre proces due diligence nevyhnutná služobná cesta k niektorému z našich vzdialených dlžníkov. Tieto cesty sa kombinujú vždy, keď je to možné. Marketingový tím v čo najväčšej miere spolupracuje s miestnymi fotografmi, aby zachytil snímky dlžníkov a ich koncových klientov.

Medzitým náš kancelársky tím v Rotterdame dochádza do práce verejnou dopravou alebo na bicykli a naše obedové potraviny sú takmer výlučne vegetariánske!

Návrhy na zlepšenie?

Máte nejaké pripomienky alebo návrhy, ako by sme mohli tieto nedostatky zlepšiť? Dajte nám vedieť, ak nám pošlete e-mail na adresu [email protected]. Vždy uvítame spätnú väzbu od nášho publika, pozitívnu aj negatívnu!

Ste zvedaví na naše ešte staršie nedostatky?
Nájdete ich tu: Nedostatky 1.0 a Nedostatky 2.0