Hrdo (váhavo) prezentujeme naše nové nedostatky
Sme rastúca/učiaca sa organizácia, a preto odstránenie jedného nedostatku znamená, že sa objaví ďalší. To je úplne v poriadku. Ideme po nich ďalej a stávame sa pritom lepšou spoločnosťou. Takže bez ďalších rečí, tu sú naše "nové" nedostatky.
pomer žien a mužov 40/60 a žiadna žena v riadiacom tíme
Bolestivé je, že to bol aj nedostatok v našom prvom súbore nedostatkov v roku 2018! To nie je dobré. Ženy sú nedostatočne zastúpené a to spôsobuje, že nefungujeme optimálne. Najmä v súvislosti s naším zameraním SDG5 musíme praktizovať to, čo hlásame.
Ak sa na to pozrieme trochu hlbšie, zistíme, že z ľudí, ktorí opustili spoločnosť v posledných rokoch, bolo približne 40 % žien. A z ľudí, ktorých sme prijali od začiatku roka 2020, je podiel žien opäť 40 %. Takže v čistom sme sa nezlepšili. Sme malý tím a absolútne čísla ukazujú, že problém je celkom riešiteľný: z 22 ľudí je 9 žien.
Potenciálne väčším problémom je skutočnosť, že nemáme členku MT. Malou útechou je, že našu dozornú radu tvoria dve ženy a jedna z nich je predsedníčkou. Uvidíme, ako na tom budeme, keď vám budeme nabudúce podávať správu o našich nedostatkoch.
Snažíme sa robiť príliš veľa
Začína to byť naozaj trápne. Jedným z prvých nedostatkov, ktoré sme zistili, bolo, že nevieme rozlíšiť dôležité veci od nedôležitých. Čo to bolo? Odmietnuť dobré veci, aby ste mali čas pracovať na úžasných veciach? Prečo to stále nerobíme? Usporiadali sme celodenný workshop FranklinCovey o tom, ako sa prinútiť pracovať na nepotrebných, dôležitých veciach, a ľudia si to pochvaľovali. Ale stále máme problémy s dosahovaním cieľov, ktoré sme si stanovili. Určite sme vysoko výkonná spoločnosť, ale mohlo by sa stať, že by sme pokročili ďalej, keby sme robili viac dôležitých vecí a menej (zdanlivo) naliehavých.
Nie sme schopní financovať menšie MSP a finančné inštitúcie
Táto otázka vychádza z predchádzajúceho nedostatku, a to, že sme zistili, že je ťažké nájsť rovnováhu medzi vytváraním vplyvu a rozširovaním. Ak chceme optimalizovať dosah, ktorý vytvárame, musíme naďalej financovať menšie MSP a finančné inštitúcie. My sme sa však vydali opačnou cestou. Keď sme sa zväčšovali, museli sme zvýšiť veľkosť investícií. Dali sme veci do pohybu, aby sme to zvrátili, a využijeme na to finančné technológie, ako je algoritmické požičiavanie. Make money make impact!
Naše platy sú výrazne nižšie ako na trhu
Ako mladý sociálny podnik nie sme schopní platiť platy, ktoré si talentovaní ľudia, ako sú členovia nášho tímu, môžu zarobiť inde. Z pozitívneho hľadiska môžete tvrdiť, že naše platy sú nástrojom výberu, aby sme do podniku získali len ľudí, ktorí sú oddaní nášmu poslaniu (alebo nechutne bohatých ľudí, ale ak takých máme, dobre to skrývajú). Problémom je, že náklady obetovanej príležitosti sa sčítavajú, čím dlhšie pracujete na Lendahand. Popri poslaní určite existujú aj iné veci, ktoré ľudí nútia zostať, ale v tejto chvíli máme pocit, že platy sú také, že je to nedostatok spoločnosti. Máme nápady, ako to riešiť, a nie je to len zvyšovanie platov (aj keď to je pravdepodobne súčasťou riešenia).
Nie sme spoločnosť s nulovou čistou hodnotou
Pre spoločnosť, ktorá prevádzkuje online platformu, by nemalo byť také ťažké stať sa spoločnosťou s nulovou čistou spotrebou (za predpokladu, že súčasťou je kompenzácia). Mali by sme si vypočítať našu ekologickú stopu, zistiť, kde ju môžeme znížiť, a potom zvyšok kompenzovať. Práca prebie ha, sledujte tento priestor a náš blog!
Návrhy na zlepšenie?
Máte nejaké pripomienky alebo návrhy, ako by sme mohli tieto nedostatky zlepšiť? Dajte nám o tom vedieť zaslaním e-mailu na adresu [email protected]. Vždy uvítame spätnú väzbu od nášho publika, pozitívnu aj negatívnu!
Ste zvedaví na naše predchádzajúce nedostatky?
Nájdete ich tu: Nedostatky 1.0 a Nedostatky 2.0