
Un giorno nella vita dei nostri colleghi Dal team Investimenti di Lendahand

Scritto da Lynn Hamerlinck su 26 Agosto 2025
Quando si dà un'occhiata alla piattaforma Lendahand, si vedono progetti che ispirano a investire nelle imprese più diverse in tutto il mondo. Dalla fornitura di microfinanziamenti agli imprenditori dell'Uzbekistan al sostegno di cooperative in America Latina che rafforzano i piccoli agricoltori, i progetti su Lendahand possono essere sicuramente interessanti da investire. Ma come nascono effettivamente questi progetti online?
Chi si assicura che i progetti abbiano un impatto e siano affidabili per gli investimenti? Questo è il lavoro del nostro team per gli investimenti. Il nostro piccolo team si assicura che ogni progetto soddisfi i nostri standard e non vede l'ora di condividere con voi il suo modo di lavorare.
Abbiamo parlato con i responsabili degli investimenti Manan e Charles per sapere come si svolgono le loro giornate e come vi offrono nuove opportunità.
Buongiorno da... India e Spagna
Nel momento in cui scriviamo, entrambi i colleghi lavorano dalle loro sedi preferite. In India, la mattina di Manan inizia presto: "Il fuso orario regola la mia giornata", dice ridendo, "sono principalmente responsabile dei mutuatari e dei progetti in Asia, nella regione del Pacifico e in Asia centrale. E l'Asia è già sveglia quando mi collego! Insieme al caffè mattutino, Manan svuota per prima cosa la sua casella di posta: aggiornamenti dai partner esistenti, follow-up su nuove prospettive e dati necessari per la due diligence.
Un paio d'ore dopo, Charles inizia la sua giornata in Spagna. Ha un po' di tempo per finire il lavoro prima che l'America Latina si svegli. Il nostro collega di lingua spagnola è incaricato di monitorare i partner di Lendahand nella regione per cui il suo corazón batte più forte. Le sue mattinate sono spesso dedicate alla revisione dei rapporti finanziari e ai contatti con i partner locali. "Il monitoraggio è molto di più che controllare i numeri", dice Charles, "Si tratta anche di capire cosa sta succedendo sul campo e di costruire una forte relazione con i nostri mutuatari".
Dalla prima chiamata a un progetto reale
L'inserimento di un nuovo progetto nella piattaforma è un processo attento. A causa delle norme rigorose, molti mutuatari interessati non superano il primo giro di controlli. Ma una volta che lo fanno, è molto probabile che si trasformi in una collaborazione a lungo termine, creando il massimo impatto possibile. Ci sono 14 fasi dettagliate da intraprendere dalla prima telefonata a un progetto concreto. La parte di negoziazione e monitoraggio è svolta dai gestori degli investimenti, poi segue il lavoro del resto del team.
Anche se si concentrano su regioni diverse, Manan e Charles non solo lavorano molto insieme, ma soprattutto con i colleghi Daniel, il nostro CFO, Luminita che è Senior Legal Counsel e Lera, il nostro Investments Operations Officer. Senza dimenticare la riunione settimanale con il team di marketing!
"Siamo sempre impegnati a preparare tutto per l'arrivo di un nuovo mutuatario sulla piattaforma o a rinnovare i contratti esistenti. C'è molto coordinamento tra i vari team, ma la comunicazione è ottimizzata", afferma Manan.
Una delle innovazioni che Manan è riuscito a introdurre è il cosiddetto processo di fast track: "Abbiamo lavorato su un modello che consente di avviare in modo più rapido ed efficiente la collaborazione con istituzioni finanziarie forti e consolidate e di far crescere potenzialmente il loro contratto con noi man mano".
Charles trova il suo stimolo lavorativo sia nel modo di lavorare che nello scopo: "In Lendahand posso svolgere l'intero processo, dall'analisi alla negoziazione. È molto più vario del lavoro che potrei svolgere in molte altre aziende. La curva di apprendimento è ripida, ma l'impatto è reale". Ripensando al periodo trascorso in Perù mentre lavorava, dice che è stata una delle sue esperienze più preziose: "Parlando con le persone nella loro vita quotidiana ho visto di persona come i servizi finanziari cambino tutto per loro. È qualcosa che non si può ottenere dai fogli di calcolo e rende il lavoro personale".
L'atto di equilibrio: Impatto e finanza
Una sfida ricorrente è rappresentata dai tassi d'interesse: "Siamo orientati all'impatto, non al puro commercio", afferma Manan, "ma i progetti devono essere competitivi per i mutuatari e attraenti per gli investitori. Le trattative possono essere stressanti e a volte deludenti se un accordo non va in porto. Ma in realtà mi piace molto questa parte".
Che cosa rende Lendahand un'opzione di finanziamento interessante per le istituzioni di microfinanza, le istituzioni finanziarie e le aziende dei Paesi emergenti e in via di sviluppo in tutto il mondo? Charles ha determinato chiaramente quali sono i vantaggi del modello Lendahand per molti mutuatari in America Latina: "Le banche locali spesso applicano tassi di interesse molto elevati, lasciando alle cooperative poche opzioni valide", spiega. "Su Lendahand, invece di un unico grande prestito, possono scegliere di ricevere importi più piccoli nel tempo. Distribuiti su diversi progetti della piattaforma. Questo aiuta davvero le cooperative a gestire la liquidità".

Charles visita le attività delle istituzioni di microfinanza e delle cooperative di agricoltori in Perù.
Espansione della mappa mondiale di Lendahand
In qualità di investitori, spesso troverete diversi progetti disponibili nello stesso Paese. Manan, che si occupa dell'Asia centrale e sudorientale e dell'Africa orientale, spiega perché: "Entrare in un nuovo mercato richiede molti sforzi. Dobbiamo capire le dinamiche del Paese. Guardiamo a nuovi Paesi solo se la proposta proviene da una fonte solida e supera controlli rigorosi. Ciò significa referenze da parte di altri finanziatori, vaglio delle liste di sanzioni e un'analisi completa dell'ecosistema".
Charles ha un approccio simile in America Latina, dove passa gran parte del suo tempo ad assicurarsi che i progetti rimangano solidi. "Non tutti i Paesi hanno la stessa esperienza e la stessa regolamentazione in materia di microfinanza, quindi ogni Paese deve essere visto con una lente diversa", spiega. "Pertanto, ogni trimestre, esaminiamo i dati finanziari, ma poniamo anche domande come: chi sono i loro clienti? Dove va esattamente il denaro? Si tratta di creare fiducia".

Manan durante una visita a una filiale indiana del mutuatario Sistema.bio
"In breve, evitiamo i luoghi che non possiamo visitare", osserva Manan, "L'analisi sul campo è fondamentale per noi. Ma a volte ci sono altre ragioni per cui purtroppo non possiamo lavorare in certi Paesi".
Poiché Lendahand ha una licenza europea Crowdfunding, siamo obbligati a seguire l 'elenco delle sanzioni della Commissione europea. Questa ci dice in quali Paesi non possiamo (temporaneamente) operare. Per quasi due anni, la Cambogia è stata uno di questi. Ora il Paese è stato riapprovato e sta tornando sulla piattaforma: "Siamo lieti di essere autorizzati a reintrodurre First Finance in Cambogia. Hanno un record di rimborsi del 100% e forniscono finanziamenti immobiliari a prezzi accessibili. Il loro prodotto ha già aiutato molte famiglie", condivide Manan.
Guardare avanti
Cosa li entusiasma del futuro? Per Manan, l'aggiunta di nuovi clienti, soprattutto fintech che propongono modelli innovativi: "È questo che mi motiva di più: espandere i mercati e offrire offerte che attraggano i nostri investitori".
Per Charles, è il potenziale non sfruttato di Lendahand con la nuova licenza europea Crowdfunding. "Essendo di nazionalità francese e vivendo in Spagna, mi piacerebbe vedere tutti i cittadini dell'UE investire sulla piattaforma Lendahand!".
Alla fine della giornata, il Team Investimenti lavora per costruire la fiducia con le istituzioni microfinanziarie e finanziarie di tutto il mondo, con i partner locali con cui lavoriamo e con gli investitori di Lendahand.
Vi è piaciuta questa anticipazione delle giornate di lavoro dei nostri colleghi? Stanno già preparando la vostra prossima opportunità di investimento! Questo è il momento di dare un'occhiata alla pagina del nostro progetto per vedere cosa bolle in pentola.
